Приложение к Постановлению от 22.10.2010 г № 2640 Программа
Долгосрочная целевая программа «Обеспечение развития деятельности учреждений культуры, искусства и дополнительного образования Г. Тынды амурской области на 2011 — 2013 годы»
I.Паспорт долгосрочной целевой программы "Обеспечение развития деятельности учреждений культуры, искусства и дополнительного образования г. Тынды Амурской области на 2011 - 2013 годы"
Наименование программы Долгосрочная целевая программа "Обеспечение
развития деятельности учреждений культуры,
искусства и дополнительного образования
г. Тынды Амурской области на 2011 - 2013 годы"
Основания для разработки Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-1 "Основы
программы законодательства Российской Федерации
о культуре", Закон Амурской области от 5 апреля
1999 г. N 135-ОЗ "О культуре"
Заказчик, разработчик Муниципальное учреждение "Комитет по культуре
и исполнитель программы администрации г. Тынды"
Цели программы Обеспечить развитие деятельности всех
учреждений культуры, искусства
и дополнительного образования на территории
г. Тынды, формировать ценностные ориентиры
населения города
Задачи программы Укрепление и обновление материально-технической
базы учреждений культуры, искусства
и дополнительного образования
для удовлетворения изменяющихся культурных
запросов различных групп населения
в современных условиях;
обеспечение повышения доступности культурных
благ;
повышение конкурентоспособности руководителей и
специалистов на рынке предоставления культурных
услуг;
накопление кадрового потенциала
Методы реализации Реализация программы осуществляется комплексом
программы мероприятий, представленных в приложении N 1
Сроки реализации 2011 - 2013 годы
Объемы и источники Местный бюджет.
финансирования программы
Общий объем финансовых ресурсов, необходимый
для реализации мероприятий программы
в 2011 - 2013 годах, составляет:
всего: 33719,3 тыс. руб.,
в том числе:
- местный бюджет: 21561,7 тыс. руб.;
- бюджет области: 12157,6 тыс. руб.
Ожидаемые результаты Увеличение количества посещений спектаклей,
реализации программы концертов, представлений, в том числе
гастрольных и фестивальных;
качественное обновление содержания учреждений
культуры, искусства и дополнительного
образования;
развитие стимулирования новых форм
культурно-досуговой деятельности учреждений
культуры;
сохранение сети учреждений культуры города;
способствование притоку квалифицированных
кадров в отрасль;
воспитание нравственности и духовно -
эстетического потенциала у подростков
и молодежи города;
частичное обновление материально-технической
базы учреждений культуры, искусства
и дополнительного образованияСодержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
программными методами
В настоящее время в муниципальное учреждение "Комитет по культуре администрации г. Тынды" входят следующие подведомственные учреждения:
- МУК "Централизованная библиотечная система";
- МУК "Музей истории БАМ";
- МОУ ДОД "Детская музыкальная школа";
- МОУ ДОД "Детская художественная школа";
- МУИ "Тындинский драматический театр";
- МУК "Парк культуры и отдыха";
- МУК "Городской дворец культуры "Русь";
- МУ "Централизованная бухгалтерия учреждений культуры и искусства";
- МБУ "Архив г. Тынды", а также
- структурное подразделение комитета по культуре - автоклуб.
Являясь информационной базой интеллектуального развития, библиотека остается одним из наиболее действенных общественных институтов, призванных предоставлять каждому свободный доступ к отечественным и мировым информационным ресурсам, возможность дополнительного образования и проведения досуга, внося определенное стимулирующее начало, доказывая, что культурное учреждение и его жизнь не напрямую зависят от социальных и экономических изменений. В работе с читателями идет постоянный творческий поиск новых и интересных форм проведения массовых мероприятий. В формировании правовой культуры используются такие формы работы, как выставка-полемика, часы полезных советов, этические диалоги. Перспективой развития городской библиотечной системы на сегодня являются внедрение информационных технологий; ремонт и сохранность существующего здания, косметический ремонт залов и кабинетов; закупка мебели в залы библиотеки и приобретение библиотечных программ.
В период социально-экономических преобразований учреждения культуры продолжили работу по сохранению сети учреждений культуры, организации досуга населения.
Значительное место в обеспечении многообразия культурной жизни отводится клубам как наиболее массовым и демократичным учреждениям, реально обеспечивающим всем категориям населения доступность к культурному досугу. Общими проблемами учреждений являются недостаток творческой инициативы, слабая конкурентоспособность с коммерческими учреждениями массового досуга, средствами массовой информации, насаждающими зачастую культ жестокости и сексуальной распущенности.
В городе любят массовые праздники, они собирают на центральной площади, стадионе и в городском парке детей и взрослых.
К сожалению, сегодня городской парк находится в тяжелом состоянии: аттракционы устарели, износились и требуют ремонта. Необходимо приобрести несколько новых аттракционов, установить забор вокруг парка, заасфальтировать парковые дорожки, отремонтировать сцену, посадить деревья и цветочные клумбы, построить детский городок с качелями и другими малыми спортивными формами.
Основным досуговым центром в городе был и остается городской дворец культуры "Русь". К имеющимся традиционным шоу, концертам и фестивалям планируется добавить проведение концертов профессиональных артистов Амурской, Хабаровской и других филармоний; приглашение на гастроли театров оперетты, оперы, эстрадных артистов и групп, а также других жанров. Совместно с управлением образования и комитетом по делам молодежи планируется проведение нескольких серьезных ток-шоу воспитательного характера; создание молодежного вокально-инструментального ансамбля; организация стажировок, мастер-классов, консультаций с приглашением лучших мастеров области и др. регионов. Дворцу культуры "Русь" сегодня необходим ремонт первого этажа и гардеробных, установка дополнительных световых и звуковых эффектов; приобретение мебели в клуб "Эврика", где занимаются дети из неблагополучных семей; проведение демонтажа и монтажа окон, которые не соответствуют требованиям пожарной безопасности; приобретение одежды сцены, которая на сегодняшний день имеет 100% износ.
За годы своего существования драматический театр добился определенной популярности среди детей и взрослых. Неплохая творческая связь установлена со школами города. В течение сезона ставится 3 - 4 новых спектакля разной тематики. Проблематичным остается привлечение взрослого зрителя. Развитие театра комитет по культуре видит в следующем:
- ремонт кровли; ремонт фойе и стен зрительного зала; ремонт малого зала на втором этаже, где будет организована молодежная театральная студия (на сегодня подобрана команда в количестве 21 человека); установка световых ламп в зрительном зале; ремонт фасада и крыльца; обустройство места для хранения декораций.
В поддержку молодых дарований и развития системы художественного и культурологического образования необходимо отметить, что образовательная система города Тынды включает в себя 2 школы: детскую музыкальную и детскую художественную, в которых получают начальное образование свыше 500 учащихся. Дети обучаются игре на музыкальных инструментах, хоровому искусству, изобразительному искусству, эстрадно-джазовому искусству; ювелирному делу и другим направлениям.
В детской музыкальной школе занимаются 257 детей. Школе более 40 лет. По уровню обучения она является лучшей в области. Учащиеся ДМШ являются участниками областных и региональных конкурсов. Их выступления, как правило, получают высокие оценки.
В Детской художественной школе занимается более 250 человек. Регулярно проводятся выставки детских работ и работ преподавателей школы. Школа - одна из лучших в области, имеет свое теплое и светлое здание.
Для перспективного развития школ на сегодняшний день необходимо выделение средств на косметические и капитальные ремонты зданий; приобретение профессионального оборудования и музыкальных инструментов.
Основным ресурсом, обеспечивающим развитие отрасли, являются кадры. Низкая заработная плата, отсутствие социального жилья для молодых специалистов, отсутствие возможности продолжать образование - причины текучести и отсутствия молодых кадров. Мизерный бюджет не дает возможности своевременно повышать квалификацию специалистов, участвовать в творческом обмене, приобретать методическую и репертуарную литературу. Необходимо выделение средств на повышение квалификации работников.
Основными причинами недостаточного выполнения требований органов пожарной безопасности являются неудовлетворительное состояние зданий объектов культуры, отсутствие средств для выполнения предписаний, имеющих капитальный характер.