Постановление Губернатора Амурской области от 26.04.2004 № 211
Об утверждении Положения о порядке формирования резерва руководящих кадров агропромышленного комплекса Амурской области
Губернатор Амурской области ПОСТАНОВЛЕНИЕ 26.04.2004 N 211 г.БлаговещенскОб утверждении Положенияо порядке формированиярезерва руководящих кадровагропромышленного комплексаАмурской области В целях реализации Закона Амурской области от 3 февраля 2004 годаN 298-ОЗ "О государственной поддержке кадрового потенциалаагропромышленного комплекса Амурской области", созданияподготовленного к управлению сельскохозяйственными организациямирезерва из числа специалистов агропромышленного комплексапостановляю: 1. Утвердить прилагаемое Положение о порядке формирования резерваруководящих кадров агропромышленного комплекса Амурской области. 2. Рекомендовать Главам органов местного самоуправлениямуниципальных образований Амурской области возложить на подчинённые имслужбы (подразделения) управления сельским хозяйством функции попредставлению в Департамент агропромышленного комплекса Администрацииобласти сведений о лицах, зачисленных в резерв в районе, дляформирования банка кадровой информации о кандидатах в областнойрезерв. Губернатор Амурской области Л.В. Коротков Утверждено постановлением губернатора Амурской области от 26.04.2004 N 211 Положение о порядке формирования резерва руководящих кадров агропромышленного комплекса Амурской области Положение разработано в соответствии с Законом Амурской областиот 3 февраля 2004 года N 298-ОЗ "О государственной поддержке кадровогопотенциала агропромышленного комплекса Амурской области" и определяетпорядок формирования и движения резерва руководящих кадровагропромышленного комплекта области. Работа по формированию резерва кадров направлена на своевременноеобеспечение дополнительной потребности в руководителях, отвечающихсовременным требованиям развития экономики агропромышленногокомплекса, специалистах в области управления и организациипроизводства. I. Общие положения Резерв руководящих кадров представляет целенаправленноподготавливаемую группу профессионалов агропромышленного комплекса спотенциальными возможностями к руководящей должности. Организацию работы с резервом в области осуществляет руководительДепартамента агропромышленного комплекса Администрации области принепосредственном участии руководителей органов управленияагропромышленного комплекса муниципальных образований, руководителейорганизаций агропромышленного комплекса и кадровых служб. Принципами формирования резерва являются: - изучение профессиональных, деловых личностных качествруководящих кадров, специалистов агропромышленного комплекса истудентов выпускных курсов, направленных на целевое обучение; - объективность; - коллегиальность. II. Подбор претендентов в резерв руководящих кадров организаций агропромышленного комплекса области Подбор претендентов в резерв руководящих кадров агропромышленногокомплекса Амурской области для замещения должностей руководителейсельскохозяйственных организаций осуществляется в четыре этапа: 1-й этап - в состав резерва включаются руководители и специалистыорганизаций агропромышленного комплекса, студенты выпускных курсовДальневосточного государственного аграрного университета, направленныена целевое обучение; 2-й этап - изучение деловых, профессиональных, личностных качествс учетом мнения руководителей сельскохозяйственных организаций; 3-й этап - формирование базы резерва; 4-й этап - рассмотрение претендентов на замещение вакантныхдолжностей руководителей сельскохозяйственных организаций на коллегииДепартамента агропромышленного комплекса Администрации области попредставлению кадровой службы Департамента. III. Обучение резерва Обучение резерва руководящих кадров проводиться по очно-заочнойсистеме, включает самообразование, стажировку. Очно-заочное обучение осуществляется в Амурском филиалеРоссийской академии кадрового обеспечения агропромышленного комплексапо 432-часовой программе "Менеджмент в агропромышленном комплексе" иорганизацией стажировки в базовых сельскохозяйственных предприятияхобласти. Основными видами стажировки являются: - временное исполнение обязанностей руководителя; - стажировка по изучению передового опыта. IV. Обязанности должностных лиц, ответственных за работу с резервом кадров Организацию работы с резервом руководящих кадров осуществляетруководитель Департамента агропромышленного комплекса Администрацииобласти, на уровне муниципального образования - руководитель органауправления агропромышленного комплекса администрации муниципальногообразования, на уровне сельскохозяйственных организаций - ихруководители, через кадровые службы всех уровней управления. Кадровая служба Департамента агропромышленного комплексаАдминистрации области: - прогнозирует потребность в резерве руководящих кадров напредстоящий год или перспективу; - рассматривает материалы на кандидатов, учитывает результатыаттестации, представленные районными органами управленияагропромышленного комплекса; - организует работу по формированию информационной базы данных осостоянии резерва руководящих кадров; - представляет заявки на обучение резерва руководящих кадров вучреждение дополнительного профессионального образования; - взаимодействует с учреждением дополнительного профессиональногообразования по вопросам согласования учебной программы, оценкиработников, зачисленных в резерв. Руководитель органа управления агропромышленного комплексаадминистрации муниципального образования и кадровая служба органауправления агропромышленного комплекса выполняет следующие функции: - систематизирует информацию о составе кандидатов, зачисленных исостоящих в резерве, и представляют её в Департамент агропромышленногокомплекса Администрации области; - контролирует движение резерва в сельскохозяйственныхорганизациях агропромышленного комплекса. V. Координация работы с резервом Работа с резервом руководящих кадров сельскохозяйственныхорганизаций координируется Департаментом агропромышленного комплексаАдминистрации области и основывается на действующем законодательстве. Деятельность кадровых служб всех уровней управленияагропромышленного комплекса осуществляется путём анкетирования,опросов, анализов с учётом демографического состояниясельскохозяйственных районов области в целом. Контроль за исполнением данного Положения по работе с резервомруководящих кадров осуществляется кадровой службой Департаментаагропромышленного комплекса Администрации области. Вопросы работы срезервом, в порядке контроля, выносятся на обсуждение коллегииДепартамента агропромышленного комплекса Администрации области не режеодного раза в год.